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9.苹果,安卓系统通用, 支持首款苹果安卓免越狱(全系列)辅助
【央视新闻客户端】

  作者:丽贝卡?斯库塔克

  自 OpenAI 推出 ChatGPT、掀起人工智能创新与关注热潮以来,转眼已过三年。三年间,乐观派一直宣称人工智能将成为企业级软件行业的核心支柱,大批企业级人工智能初创公司也凭借巨额投资遍地开花。

  但企业至今仍难以切实感受到落地这类新型人工智能工具的价值。麻省理工学院 8 月的一项调研显示,95% 的企业在人工智能领域的投资未能获得实质性回报。

  那么,企业究竟何时能从人工智能的应用与融合中收获真正效益?TechCrunch 调研了 24 家专注企业赛道的风险投资机构,受访机构几乎一致认为,2026 年将成为企业大规模落地人工智能、兑现技术价值、并加大相关技术预算投入的关键之年。

  事实上,过去三年里,专注企业赛道的风投机构每年都在做出这一预判。2026 年,局面真的会有所不同吗?

  一起来听听他们的观点:

  你认为 2026 年哪些企业领域相关趋势将迎来爆发?

  柯比?温菲尔德(Ascend 创始普通合伙人):企业正逐渐意识到,大语言模型并非解决大多数问题的万能良药。星巴克能用克劳德模型自研客户关系管理软件,不代表所有企业都该这么做。未来行业焦点将集中在定制化模型、模型微调、效果评估、可观测性、任务编排及数据主权领域。

  莫莉?奥尔特(北欧风投 Northzone 合伙人):部分企业级人工智能公司将从产品型业务转型人工智能咨询服务。这类企业最初可能聚焦单一产品,比如人工智能客户服务、人工智能编程智能体等,但一旦平台上承载了足够多的客户业务流程,就能依托自有团队复制‘前置工程师模式’,为客户开发更多应用场景。换言之,许多垂直领域的人工智能产品公司,终将转型为综合型人工智能落地服务商。

  玛西?武(格雷克罗夫特风投 Greycroft 合伙人):我们十分看好语音人工智能的发展机遇。语音是人与人、人与机器之间更自然、高效、富表达力的交互方式。人类花了数十年时间敲击键盘、紧盯屏幕,而语言交流才是现实世界的主流沟通方式。我期待看到开发者以语音为核心智能交互方式,重新打造产品、体验与交互界面。

  亚历克莎?冯?托贝尔(Inspired Capital 创始人兼管理合伙人):2026 年,人工智能将全面渗透实体经济领域,尤以基础设施、制造业、气候监测行业为核心。行业将从‘事后补救’模式转向‘事前预判’模式,借助人工智能,实体系统能在故障发生前就预警潜在问题。

  朗尼?贾菲(英赛特创投 Insight Partners 董事总经理):我们密切关注头部大模型实验室在应用层的布局动向。此前多数人认为,实验室只会专注模型研发,再将成果交由第三方开发应用,但实际发展路径并非如此。2026 年,头部实验室或将在金融、法律、医疗、教育等领域,推出远超市场预期的即用型成品应用,直接落地商用。

  汤姆?亨里克松(欧肯资本 OpenOcean 普通合伙人):如果用一个词概括 2026 年量子技术的发展,那就是蓄势待发。市场对量子技术优势的信心正快速提升,企业纷纷发布技术路线图,让这项技术不再神秘。但短期内暂难出现重大软件突破,要实现质的飞跃,仍需硬件性能的进一步提升。

  你计划布局哪些投资领域?

  赵艾米丽(赛富时风投 Salesforce Ventures 投资总监):我们聚焦两大核心赛道:人工智能赋能实体经济,以及模型研发的下一代技术迭代。

  迈克尔?斯图尔特(微软风投 M12 管理合伙人):下一代数据中心技术。过去一年左右,我们已布局多项相关投资,彰显对未来‘算力工厂’技术的关注,核心目标是推动数据中心更高效、更绿色地运行。2026 年及未来,这一布局将持续深化,覆盖数据中心全链条领域:制冷、算力、存储,以及机房内部和跨机房的网络通信技术。

  乔纳森?莱尔(Work-Bench 联合创始人兼普通合伙人):垂直领域企业级软件—— 依托独家业务流程与数据构建竞争壁垒,重点关注受监管行业、供应链、零售及其他复杂运营场景。

  艾伦?雅各布森(恩颐投资 NEA 合伙人):人类发电能力已逼近极限,难以满足高能耗图形处理器的需求。作为投资人,我重点关注能实现每瓦性能突破的软硬件技术,包括更优的图形处理器管理方案、能效更高的人工智能芯片、光通信等下一代网络技术,或是对人工智能系统及数据中心热负荷管理的创新重构。

  评判人工智能初创企业是否具备护城河,你有哪些标准?

  罗布?比德曼(非对称资本 Asymmetric Capital Partners 管理合伙人):人工智能企业的护城河,不在于模型本身,而在于商业变现能力与场景融合能力。我们青睐这类企业:深度嵌入企业业务流程、掌握独家数据或持续迭代的优质数据、并通过转换成本、成本优势或难以复刻的落地效果,构建坚实的竞争壁垒。

  杰克?弗洛门伯格(翼风投 Wing Venture Capital 合伙人):我对单纯依靠模型性能或提示词工程构建的护城河持怀疑态度,这类优势往往数月内就会被抹平。我核心关注的问题是:如果 OpenAI 或 Anthropic 明日推出性能提升 10 倍的新模型,这家公司是否仍有存续的价值?

  莫莉?奥尔特(北欧风投 Northzone 合伙人):如今在垂直领域构建护城河,远比通用领域容易得多。最优的护城河是数据护城河—— 每新增一位客户、一个数据点、一次交互,都能让产品体验持续优化。这类护城河在制造、建筑、医疗、法律等垂直领域更易搭建,因为不同客户的数据源具备较强一致性。此外,流程护城河也颇具潜力:企业凭借对行业内某项任务、项目全流程的深度理解,构筑竞争壁垒。

  哈沙?卡普雷(雪花创投 Snowflake Ventures 董事):对人工智能初创企业而言,最强的护城河在于能否将企业现有数据高效转化为更优决策、更顺流程与更好的客户体验。企业坐拥海量优质数据,欠缺的是针对性、可信赖的数据分析能力。我们关注的初创企业,需兼具深厚技术功底与行业认知,能为客户的合规数据提供定制化解决方案,不新增数据孤岛,同时实现以往无法达成的数据分析洞察与流程自动化。

  2026 年,企业能否从人工智能投资中真正兑现价值?

  柯比?温菲尔德(Ascend 创始普通合伙人):企业已意识到,零散试用数十种人工智能方案只会造成混乱,未来将聚焦少数优质方案,开展更深度的合作落地。

  安东尼娅?迪恩(黑算子风投 Black Operator Ventures 合伙人):问题的复杂性在于,许多企业无论自身是否做好准备,都迫于竞争压力不得不推进人工智能落地,这导致投资回报周期被拉长。但 2026 年,企业将逐步看到可量化的实际价值,比如效率提升、成本降低、营收增长等具象成果。

  斯科特?贝楚克(西北创投 Norwest Venture Partners 合伙人):我们正无限接近价值兑现的节点。如果说去年是人工智能基础设施的搭建之年,2026 年将检验应用层能否将前期投资转化为实际价值。

  马雷尔?埃文斯(卓越资本 Exceptional Capital 创始人兼管理合伙人):能兑现价值,但仍属渐进式突破。技术仍需大量迭代优化,人工智能也还在持续升级,直至能切实解决各行业企业的核心痛点。我认为,仿真到实景的训练技术突破,或将为多个成熟及新兴行业打开全新机遇。

  李珍妮弗(安德森?霍洛维茨基金普通合伙人):今年不乏‘企业人工智能投资无回报’的轰动性新闻,但试问任何一位软件工程师,是否愿意回到没有人工智能编程工具的‘黑暗时代’?答案显然是否定的。我的观点是,企业今年已在收获人工智能的价值红利,2026 年这份价值将在各组织中呈倍数级放大。

  你认为企业 2026 年会增加人工智能预算吗?

  拉吉夫?达姆(蓝宝石创投 Sapphire 董事总经理):会的,但并非简单增资,而是结构性调整。企业不会盲目扩大人工智能预算,而是将部分人力成本转向人工智能技术投入;或是凭借人工智能能力实现显著的营收端回报,让相关投资实现 3 至 5 倍的自我造血。

  罗布?比德曼(非对称资本管理合伙人):预算将向少数能明确兑现成果的人工智能产品大幅倾斜,其余产品的预算则会锐减。整体投入或许会增长,但资金集中度将显著提升。行业将出现两极分化:少数头部厂商抢占绝大部分企业人工智能预算,而多数厂商营收停滞甚至下滑。

  戈登?里特(涌现资本 Emergence Capital 创始人兼普通合伙人):会增加,但投入更趋集中。企业会在能放大自身核心优势的人工智能领域追加预算,而削减仅实现流程自动化、却无法沉淀并保障独家核心数据的工具投入。

  安德鲁?弗格森(达布林斯创投 Databricks Ventures 副总裁):2026 年,企业首席信息官将整治人工智能供应商乱象。如今企业常为单一应用场景测试多款工具 —— 多数情况下月度投入与转换成本较低,因此企业有试错动力;同时大批初创公司扎堆布局营销获客等细分采购场景,即便在概念验证阶段,也难以区分产品优劣。当企业看到人工智能的实际成效后,会砍掉部分试错预算,整合功能重叠的工具,将节省的资金投向已验证价值的人工智能技术。

  瑞安?矶野(特立独行创投 Maverick Ventures 董事总经理):整体来看会增加,且部分预算将从试点 / 实验性预算转为正式列支的专项预算。2026 年人工智能初创企业的一大机遇是:不少企业曾尝试自研人工智能方案,如今已意识到规模化商用落地的难度与复杂性,转而寻求外部合作。

  2026 年,专注企业赛道的人工智能初创企业完成 A 轮融资,需具备哪些条件?

  杰克?弗洛门伯格(翼风投合伙人):优质企业需兼具两大核心要素:一是具备说服力的 **‘为何恰逢其时’的商业叙事 **(通常与生成式人工智能催生的新赛道、基础设施需求或流程变革机遇相关),二是企业落地的切实佐证。年化经常性收入 100 万至 200 万美元是基准线,但更重要的是,客户是否将你的产品视为业务核心刚需,而非可有可无的锦上添花。仅有营收无商业叙事,产品只是一个功能模块;仅有叙事无落地成效,产品则是镜花水月 —— 两者缺一不可。

  朗尼?贾菲(英赛特创投董事总经理):企业应聚焦总可服务市场规模随人工智能降本持续扩大的赛道。部分市场具备高需求弹性:价格下降 90%,市场规模可增长 10 倍;而部分市场需求弹性低,降价反而会导致市场萎缩,技术创造的价值全被客户占有。

  乔纳森?莱尔(Work-Bench 联合创始人):产品已投入客户日常实际运营,客户愿意接受同行参考咨询,坦诚评价产品的落地效果、可靠性及采购流程等。企业需清晰证明,产品能在通过安全、法务、采购审核的前提下,切实实现提效、降本或增产。

  迈克尔?斯图尔特(微软风投管理合伙人):直到不久前,投资人还对企业的预估年化经常性收入、试点阶段收入持怀疑态度。如今,这些指标的参考权重有所下降,客户的合作意愿与付费诚意变得更为重要。2026 年,企业要融资成功,需兼具优质产品与亮眼的市场叙事,投资人期待看到,试点合作 6 个月后,客户转化成为融资故事的核心亮点。

  马雷尔?埃文斯(卓越资本创始人):执行力与落地成效是核心。最佳佐证是,用户真心认可并乐于使用产品,同时企业具备深厚的技术实力。我们最看重的核心指标是12 个月及以上的正式商业合同。此外,创始人能否从竞品或头部科技大厂手中,吸引顶尖人才加盟,也是重要考量因素。

  到 2026 年底,人工智能智能体将在企业中扮演何种角色?

  纳姆迪?奥基克(645 Ventures 管理合伙人兼联合创始人):截至 2026 年底,人工智能智能体仍将处于初步落地阶段。企业要真正借助智能体创造价值,仍需攻克诸多技术与合规难题,同时行业也需建立智能体间的通信标准。

  拉吉夫?达姆(蓝宝石创投董事总经理):通用型人工智能智能体将应运而生。如今各类智能体各司其职,比如呼入销售助手、外呼销售助手、客户服务、产品选型顾问等。但到 2026 年末,这些细分智能体将融合为具备共享语境与记忆能力的通用智能体,打破企业长期存在的部门数据孤岛,实现企业与用户之间更统一、更贴合场景的沟通协作。

  安东尼娅?迪恩(黑算子风投合伙人):率先成功的企业,是那些能快速平衡智能体自主性与人工监管尺度,并将智能体落地视为‘人机协同增效’而非‘简单分工’的企业。未来不会是智能体包揽所有重复性工作、人类仅负责决策思考的模式,而是人机在复杂任务中开展更深度的协作,二者的职责边界也将持续动态调整。

  艾伦?雅各布森(恩颐投资合伙人):绝大多数知识工作者,都将拥有至少一位能直呼其名的人工智能智能体协作伙伴。

  埃里克?班恩(奋斗基金 Hustle Fund 联合创始人、普通合伙人):我认为,人工智能智能体或将成为企业中规模远超人类的劳动力主体。智能体的规模化部署几乎零成本、零边际成本,企业为何不依托智能体实现业务增长?

  你投资组合中,哪类企业增长势头最猛?

  杰克?弗洛门伯格(翼风投合伙人):增长最快的企业,均精准捕捉到生成式人工智能落地带来的流程或安全缺口,并全力打磨产品,实现市场与产品的高度契合。网络安全领域,企业聚焦数据安全工具(保障大语言模型安全处理敏感数据)、智能体治理工具(确保自主系统合规可控);营销领域,涌现出答案引擎优化(AEO) 等新赛道 —— 企业不再仅追求搜索引擎排名,更注重在人工智能应答结果中获得曝光。这些企业的共性是:两年前这些赛道尚未成型,如今已成为企业规模化落地人工智能的必备刚需。

  安德鲁?弗格森(达布林斯创投副总裁):高速增长的企业具备几个共同特质,其一便是聚焦单一应用场景切入市场—— 从细分赛道(特定目标用户或应用场景)起步,做深做透形成用户粘性,再以此为基点拓展业务边界。

  李珍妮弗(安德森?霍洛维茨基金普通合伙人):助力企业实现人工智能规模化商用落地的企业发展向好,具体包括:数据提取与结构化处理、人工智能系统开发提效工具、生成式媒体基础设施,以及面向传媒、客服、呼叫中心等场景的语音音频技术。

  哪类企业的客户留存率最高?

  杰克?弗洛门伯格(翼风投合伙人):高留存、高增购的企业有一个共性:解决的问题会随客户人工智能投入的增加而愈发迫切。高留存源于三大核心:产品是客户业务刚需(停用即导致业务流程瘫痪)、沉淀了难以复刻的独家场景数据、解决的痛点随人工智能落地持续放大,而非一次性问题。

  汤姆?亨里克松(欧肯资本普通合伙人):对初创企业而言,客户留存率的测算难度较高,但我们观察到头部企业级软件服务商(尤其是融合人工智能技术的企业)留存率最高。典型案例如 Operations1,该企业为员工主导的生产流程提供全流程数字化解决方案,深度渗透客户组织架构,重构客户运营模式,沉淀的独家数据与行业认知,让客户难以替代。

  迈克尔?斯图尔特(微软风投管理合伙人):聚焦企业数据工具与垂直领域人工智能应用的初创企业,搭配前置服务团队助力客户提升满意度、保障产品质量、推动产品迭代,这类模式留存率表现优异,也已成为该赛道头部初创企业的制胜法则。长期来看,随着客户逐步掌握人工智能的内部应用与日常运营方法,这类前置服务团队的规模或将逐步缩减。

  乔纳森?莱尔(Work-Bench 联合创始人):成为企业核心基础设施的软件,远比单点解决方案的留存率更高。比如 Authzed,其身份授权与政策管理功能是现代系统的核心模块,一旦嵌入客户系统,替换成本极高,因此留存率表现突出;Courier Health 与 GovWell 分别成为医疗行业全流程患者管理、政府审批流程的核心记录与调度系统,上线后便深度绑定客户业务,留存率稳居高位。

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    2025年12月18日
    19

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评论列表(3条)

  • wak4
    wak4 2025年12月30日

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  • wak4
    wak4 2025年12月30日

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  • wak4
    wak4 2025年12月30日

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